三誠專業管理顧問公司/嘉升企管諮詢公司


  面對競爭日益激烈的經營環境,企業的生存、成長、獲利倍受挑戰,，有鑑於此，三誠企管為企業規劃價值創新的服務，公司結合一群資歷與經驗豐富企業管理實務專家，並整合企業經營在生產、行銷、人資、研發與財務管理所須的資原，期能完整有效的提供企業所需之顧問服務與教育訓練規劃。,

   我們的經營理念:
      提供您最佳的顧問、課程與人才服務
                                           是我們的責任。
     
   
  ※ 服務項目
(一) 經營管理
壹、核心競爭能力塑造(組織與人力資源管理項目)
■ 組織效能
■ 人資管理
   貳、台商財務/稅務管理專案
   參、”量”的管理(產能/交/期/進度與效率)
        接單→生產日程安排→MRP物料計劃→採購→進料
控制→工作批派→進度跟催→出貨”的BRP流程再造
■ 生產管理
■ 采購與外包管理
■ 倉儲與物料管理

肆、”質”的管理(良品率的提升)
        新產品研發設計→過程規劃→試作→量產→檢試驗→
包裝儲存→銷售→售後服務”的流程再造”
■ 質量策劃
■ 檢試驗活動(IQC,IPQC,FQC,OQC,ES,TEST)
■ 檢試驗設備管理及校准
■ 質量情報傳遞及回饋體系(不合格品控制,客訴,退貨處理及糾正預防措施)
   伍．KPI績效指標管理
   陸、策略規劃與方針目標管理
   柒、改善活動
一、 專案/項目小組改善活動
■ 5S整理整頓
■ IE工業工程/方法研究/工作改善
■ PAC績效管理
■ PQI過程質量改善
■ VA/VE價值分析/價值工程
■ TCD全面降低成本
■ TPM全面預防保養
二、 自主管理活動
■ 提案改善制度
■ QCC質量管理圈活動
捌、TQM(Total Quality Management)全面質量經營
■ 標準化日常管理(企業管理水平穏定與維持)
■ 方針與目標管理
   玖、人才派遣與仲介服務
(二) 廠內教育訓練
 
■ 主管幹部管理能力提昇
■ TWI 督導人員訓練
■ MTP 中堅幹部管理能力訓練
■ SPC
■ FMEA 
■ DOE
■ QCC
■ QIT
■ 品質系統稽核訓練